■ 첫 참가 CES 2019 찾은 김준 총괄사장, CES 현장서 임원들과 현장 전략회의 열어
– 첫 참가 소회로 ‘글로벌 경영 전쟁 현장서 이길 방법 빨리 찾아야’ 설명
■ CES2019 가득 채운 신기술, 新 트렌드 기업 경영에 어떻게 반영할지 등 토론
– 올해 회사가 정한 ‘글로벌 성장’, ‘환경 이니셔티브(Initiative)’, ‘기술 리더십’ 등
3대 비즈니스 모델 혁신 방향 중심으로 실행력 높여 나가자고 협의
■ 김준 사장, “매년 CES 참가를 통해 새로운 도전함으로써 혁신 속도 높이는 계기 삼을 것”

올해 CES에 첫 참가한 SK이노베이션(www.SKinnovation.com)이 CES 현장에서 임원 전략회의를 열고 BM(Business Model, 이하 BM) 혁신 가속화를 통해 SK이노베이션을 ‘이노베이션(Innovation)’ 해 나가자고 결의했다.

SK이노베이션은 10일 CES현장에서 김준 사장과 윤예선 배터리 사업 대표 및 각 사업의 전략 담당 임원들이 전시기간 동안 전략 회의를 열고 기술혁신 속도가 훨씬 빠르다는 것을 실감했다며 BM 혁신의 속도를 높이기로 했다고 밝혔다.

자리를 주관한 김준 사장은 “글로벌 경영 전쟁 현장서 이길 방법을 빨리 찾아야 한다”며 이를 위해 “CES를 통해 확인한 혁신의 속도를 능가하는 BM혁신으로 성장해 나갈 것”을 당부했다.

SK이노베이션은 지난해 딥체인지 2.0의 강한 실행을 통해 석유, 화학 등 기존사업의 경쟁력 강화와 배터리, 소재사업 등 신규사업에서 의미 있는 진전을 이뤘다. 이 시점에서 더 높이 도약하기 위한 새로운 목표와 과제를 제시한 것이다.

이날 임원 전략 회의에서는 CES 2019를 가득 채운 신기술을 새로운 기업 경영 트렌드에 어떻게 반영할지에 대한 토론이 이어졌다.

이를 위해 김 사장은 “앞으로는 ‘글로벌 성장’, ‘환경 이니셔티브(Initiative)’, ‘기술 리더십’을 주요 방향으로 BM혁신을 더욱 가속화해야 한다”며 “글로벌 일류기업이 되기 위해서는 수익구조뿐 아니라 모든 영역에서 일류여야 하며, 이중 특히 중요한 세 가지 BM혁신 방향을 SK이노베이션이 가진 핵심 자산으로 키울 것”이라고 밝혔다.

또한 “CES에 나온 모든 모빌리티 관련 기술과 트렌드가 가능하기 위해선 배터리가 가장 핵심적으로 필요하다는 것을 확인할 수 있었다”며 “우리가 생산하는 배터리가 들어간 비히클(Vehicle)을 이용하는 고객들 관점에서 가치를 어떻게 새롭게 만들어 낼지에 대해 고민하는 것이 우리 모빌리티 관련 사업들이 지향해야 하는 방향”이라고 강조했다.

이어 “이러한 노력이 BM 혁신이자 회사가 성장하는 과정이므로 올해 첫 참가를 시작으로 매년 CES 참가를 통해 새롭게 도전함으로써 혁신의 속도를 높이는 계기로 삼아가자”고 말했다.

SK이노베이션의 각 사업 자회사와 사업부문은 딥체인지 2.0 시행을 통해 기존사업 경쟁력 강화와 배터리, 소재사업 중심의 글로벌 성장 전략을 추진해왔다. 올해는 지난해 추진한 사업들의 완성과 함께 성과를 본격적으로 창출하는 작업을 시작할 방침이다.

지난 2일 신년사를 통해 BM혁신을 위한 주요방향을 제시한 김 사장은 이번 전략회의에서 “딥체인지 2.0을 통한 BM혁신 가속화를 위해서는 충분한 검토와 신속한 의사결정, 그리고 빠른 실행이 중요하다”며 각 사업에서 주도적으로 공격적인 경영을 해줄 것을 당부한 바 있다.

임수길 SK이노베이션 홍보실장은 “새해부터 유가 등 대내외 변수와 경영환경이 녹록하지 않은 상황이지만, 올해는 BM혁신을 더욱 가속화해 의미 있는 성과를 만들어 낼 것”이라고 말했다. [끝]

[사진설명1] 김준 SK이노베이션 총괄사장(가운데), 윤예선 배터리사업 대표(우), 노재석 소재사업 대표(좌)가 CES 현장에서 SK이노베이션이 생산한 전기차 배터리 셀을 살펴 보고 있다.

[사진설명2] CES에 설치된 회의실에서 전략회의를 주재중인 김준 SK이노베이션 총괄사장(좌), 노재석 소재사업 대표(가운데), 이장원 배터리 연구소장(우)