为了创造利益相关者的幸福，让我们一起开启新的60年！

各位SK Innovation的成员们！

2023年癸卯年新的一年到来了。衷心祝愿我们每一位成员和家人在新的一年里健康幸福。

2022年是公司成立60周年，虽然处于持续3年的疫情和地缘政治问题导致原材料供需不均衡、市场波动性较大的外部环境中，但是得益于所有成员的努力，我们取得了自公司成立以来前所未有的财务业绩。

与此同时，Financial Story和ESG经营的实施也朝着“Carbon to Green”的方向创造了丰硕的成果。

SK Innovation从Biz Portfolio转型的角度出发，开始正式投资小型模块化反应堆（Small Modular Reactor）、氨基燃料电池系统、废渣气化（Gasification）等，向确保New Green Portfolio迈出了坚实的一步 。

能源与化学关联公司在加强现有事业利润的同时， 为应对电气化（Electrification）和回收利用（Recycle）的大趋势，正式推进相关业务。SK Energy P&M CIC推进可分散式发电及电动汽车充电的超级能源站事业。SK Energy R&S CIC和SK Trading International推进向Petchem. Balanced Refinery的转型，并扩大可再生事业。SK Geo Centric构建了蔚山塑料回收产业集群(Plastic Recycle Cluster)。 最近公司新更名的SK Enmove进入数据中心液浸冷却(Immersion Cooling）领域。SK 仁川石油化学开展了与集团业务相关联的氢能事业。SK Earthon通过确保全球CCS储存库实现商业转型等，各个相关公司都为 Portfolio 的革新奠定了坚实的基础。

电池、材料领域关联公司SK On与美国福特公司的成立了合资公司BlueOval SK，SK IE Technology正式开始向越南最大的民营企业销售电池隔膜等， 让我们更加期待公司在全球市场中的快速发展。

同时，SK Innovation通过正式实施差异化ESG战略——G.R.O.W.T.H经营体系，取得了相比于2019年碳减排量减少了200万吨以上的成果。自树立“Net Zero Roadmap”以来，通过积极的减排努力，SK Innovation成为韩国唯一一家连续3年实现碳减排的公司。在MSCI（摩根士丹利资本国际）的ESG评估中，SK Innovation连续两年获得“A”评级，对ESG经营和Net Zero碳排放的努力得到了全球利益相关者的支持和信任。

同时，SK Innovation通过正式实施差异化ESG战略——G.R.O.W.T.H经营体系，取得了相比于2019年碳减排量减少了200万吨以上的成果。自树立“Net Zero Roadmap”以来，通过积极的减排努力，SK Innovation成为韩国唯一一家连续3年实现碳减排的公司。在MSCI（摩根士丹利资本国际）的ESG评估中，SK Innovation连续两年获得“A”评级，对ESG经营和Net Zero碳排放的努力得到了全球利益相关者的支持和信任。

各位成员！今年，由于利率和汇率的不确定性，以及全球经济衰退导致的需求放缓的预期，Green 业务的竞争将更加激烈，我们的可持续发展旅程也将处于比较艰难的经营大环境中。

最重要的是，为了延续自1962年创立以来SK Innovation的发展历史，在下一个新的60年里，必须引进新的经营体系，即从以财务成果为中心的经营体系(Management System)，转变为以企业价值为中心的经营体系2.0(Management System 2.0)。为此，作为SK Innovation的CEO，我将在下一个60年的开端，推进以下三项工作。

第一，通过 Portfolio的创新和加强执行力来提高企业价值。

SK Innovation的企业价值要想得到市场的高度评价，需要在New Green Portfolio的转型方面取得令人刮目相看的成果。

SK Innovation作为 Green Portfolio 的设计者和开发者，将通过与电气化(Electrification)相关的清洁能源生产、构建回收利用价值链(Recycle Value Chain)扩大BMR业务、确保以Carbon Net Zero Tech 为基础， 通过低碳能源转型等方式构建New Green Portfolio。对于能源与化学关联公司来说，在 Green Biz 转型方面，要持续创造满足市场预期的实质性成果。SK On和SK IE Technology要以差别化竞争力为基础，同时确保收益性和成长性。

第二， 将ESG作为企业的经营哲学，融入企业的经营。

2022年是大力推进SK Innovation 差异化ESG经营战略“G.R.O.W.T.H.”，构建ESG数据平台，透明公开所有课题的进度和成果，夯实ESG经营体系和基础的一年。

就像在公司成立60周年活动中宣布“2062 All Time Net Zero”，关于 ESG，Carbon Net Zero是我们实现可持续增长和赢得全球利益相关者信任的核心，我们将在2023年大力推进碳减排的相关工作。我们将通过实施 Green Operation，结构性地减少Scope 1、2碳排放量，并结合 Green Portfolio 转型，降低包括Scope 3在内的Carbon Intensity，从而构建SK Innovation关联公司整体持续实施 Net Zero 的体系。此外，我们还将把目前以韩国为中心的ESG数据平台扩展到欧洲、美国、中国等地，为公司全球的事业基地配备ESG经营管理体系 。

再优秀的ESG经营战略也离不开实践和创造实际的成果，当这些成果得到外界的认可和信任时，公司的企业价值也会随之上涨 。为此，所有管理层和董事会都将与外部利益相关者进行更加透明、坦诚的沟通。

让我们在2023年进一步提高ESG实施体系，创造更多丰硕的成果。

第三，为下一个60年的发展，制定和升级新的经营体系。

通过Portfolio的创新，ESG经营的实施，达成持续增长和企业价值的提升，建立和升级面向未来的经营体系是至关重要的。 SK Innovation将摆脱现有以财务业绩为中心的战略及评价、薪酬体系 ，通过建立与企业价值相关的KPI、引入价值共享（Value Sharing）薪酬体系等，正式向经营体系2.0（Management System 2.0）转型。

此外，在“提高企业价值”的共同目标下，今后SK Innovation所有关联公司都将加快以董事会为中心的经营。所有关联公司为确保以董事会为中心的管理，必须以董事会为中心思考和讨论企业经营的核心议题，包括短期经营目标和未来Financial Story、主要合规风险和业务风险 （Compliance & Business Risk）的事前和事后管理等。

亲爱的SK Innovation全体成员！

2022年，SK Innovation在各位成员的努力下，实现了前所未有的财务增长，但在即将到来的2023年，我们将面临国际能源价格的急剧变化、以美国为中心的利率上调、全球经济下降等艰难的经营环境。为了克服这样的危机，SK Innovation将集结全公司的力量，准备各种应对方案，加强风险管理，有效地分配和使用资源。

自1962年作为国内第一家炼油化学公司成立以来，在过去的60年里我们不断挑战，提供“驱动世界的原动力”。2023年，让我们一起克服危机，向着下一个60年的开始共同迈出关键的第一步。

亲爱的各位成员，

祝大家新年快乐、阖家安康！

谢谢大家！

2023年1月2日

SK Innovation代表理事，副会长

金俊