직장생활에서 피해갈 수 없는 일들이 한 두 가지가 아니지만 ‘보고’ 역시 그 중심에 있다. 프로젝트를 설계하기 위해서, 진행 중인 업무현황을 제대로 파악하기 위해서, 의사결정을 위해서 ‘보고’는 이뤄진다. 간단히 정의하면 ‘보고’는 일의 시작이자 끝이기도 하다.   하지만 ‘보고’에 있어 많은 직장인이 딜레마를 호소하기도 한다. 주간 보고를 앞두고 “지난 주나 이번 주나 변동사항이 없는데 뭐라고 쓰지”라고 ...

  봄을 보내고 여름을 맞는 길목인 6월의 첫 날, SK이노베이션 임직원 가족들의 웃음꽃이 피었다.   지난 6월 1일, SK이노베이션 계열 iCON들의 소통 및 혁신 활동을 격려하고 그 가족의 자부심을 제고하기 위한 ‘행복산책*’이 용인 에버랜드와 경주월드에서 각각 진행됐다. iCON은 Innovation Communication ON의 약자로, SK이노베이션 계열의 조직 단위별 임직원 대표로 임직원 間, 리더와 팀원 間 소통을 주도하는 ...

  세계적인 경영학자 피터 드러커의 말에 따르면, “현대의 경영이나 관리는 커뮤니케이션에 의해서 좌우된다”고 할 만큼 조직 내 커뮤니케이션은 매우 중요한 요소입니다. 커뮤니케이션이 활발한 조직은 자유로운 분위기에 창조성이나 혁신을 기대할 수 있고, 이에 따른 업무 효율성은 물론, 자연스럽게 생산성도 향상하는 반면, 커뮤니케이션이 원활하지 못한 조직은 언젠가는 한계에 부딪히게 되고, 조직 목표 달성에 있어서 큰 어려움을 겪을 ...